תכונות של הניהול הרוסי, ההבדלים שלה מן המודל המערבי וניהול

עסקים

כולנו שומעים לעתים קרובות מאוד בא אלינואנגלית את המילה "ניהול", מתורגם מילולית כמו "הממשל, ניהול". היום יש הרבה הגדרות למונח זה, וכולם נכונים.

ההנהלה היא סוג מיוחד של פעילות מקצועית של אדם, שמטרתו להשיג את המטרות שנקבעו.

ניהול - מערכת מסוימת מוכוונת רווח בעתיד, מערכת לחיזוי, תכנון, ארגון ייצור של מוצרים או שירותים.

כמו כל סוג אחר של פעילות, ניהוליש מאפיינים משלה. מערכת הניהול הרוסית, ללא ספק, שונה מזו האירופית. זאת בשל מספר גורמים. ברוסיה, ההנהלה הופיע יחסית לאחרונה, עם הופעתה של יחסי שוק ופיתוח יזמות. הבסיס שלה הוא משאבי אנוש (עובדים) ופעילות יזמית.

המאפיינים של הניהול הרוסי הם:

  • מהירות גבוהה מאוד של תהליכים פוליטיים וסוציו-אקונומיים במדינה, אשר אינה יכולה להיות בעלת השפעה משמעותית על כל תחומי הפעילות האנושית;
  • שילוב של גורמים התורמים להתפתחות וחיזוק מערכת הניהול או להיפך, המעכבים אותה;
  • תכונות מיוחדות של המנטליות של העם הרוסי.

התכונות של הניהול הרוסי הםגם בעובדה עצם הרעיון של "מנהל" במדינה שלנו הוא מעורפל מאוד. במובן הצר של המילה מנהל - מנהל, ראש המפעל, חברה גדולה. במדינה שלנו היום, מונח זה מציין סוג אחר של פעילות. בחברות רוסיות, המזכיר, המנהל האחראי על עבודות נייר קטנות, נקרא גם המנהל, וזה לא לגמרי נכון.

לפי רמת הפיתוח של יחסי שוק רוסיהמפגרת מאחורי מדינות המערב לפחות חצי מאה. היום, המדינה שלנו עוברת את שלב הפיתוח של יחסי השוק כי אירופה עברה לפני מספר עשורים. ברוסיה, אין ניסיון עשיר בניהול ארגונים בתנאים של תחרות חופשית כפי שהיא במערב, ולכן יש בעיות כאלה של ניהול רוסי כמו

  • ידע לא מספיק של הביקוש. הביקוש למוצר מסוים נקבע רק על ידי השגת התוצאה הסופית של הפעילות;
  • היעדר מטרות פיתוח עסקי לטווח ארוך;
  • חוסר הערכה עצמאית של הפעילות של מנהלים רוסים;
  • היעדר בית ספר של עתודות ניהול, שחיתות, חוסר היכולת להשיג את התוצאה הרצויה של הפעילות העסקית שלהם ללא קשרים במעגלים גבוהים, כסף וכו '.

המאפיינים של הניהול המודרני הרוסי מתבטאים בעיקר בארבעה גורמים עיקריים:

  • תשתיות ניהוליות, תנאים פוליטיים וסוציו-אקונומיים של קיומו;
  • קביעת סדרי עדיפויות והתמקדות ביישומם;
  • סדרה של צעדים שנועדו לפיתוח וניהול ברוסיה;
  • תכונה של תודעה ציבורית, הדורשת זמן רב מאוד לשינוי.

כיום, מנהיגים רוסיים רביםארגונים מנסים ללמוד מניסיון הניהול של חברות מערביות, אשר לא תמיד מסתיים בבטחה. יש להבין שחלק מהחוקים וכללי הניהול הפועלים בהצלחה באירופה אינם מתאימים לחלוטין לעבודה בהקשר הרוסי. הייחודיות של הניהול הרוסי נחשבת לתכונה הבולטת ביותר בניהול חברה ברוסיה ובמערב. אדם שגדל בארצנו וקיבל חינוך רוסי יש גישה משלו לפתרון בעיה מסוימת, כשהוא מגיב בדרכו שלו למצבים שונים, מה שיוצר קשיים מסוימים בעקבות מודל הניהול המערבי. זה לא אומר שאתה צריך לנטוש לחלוטין את החוויה של המדינות המפותחות בתחום הניהול ולחפש את הדרכים החדשות שלה מאפס. אם ניקח בחשבון את כל התכונות העיקריות של ניהול הרוסית, ביסודיות לומד את החוויה של מדינה אשר התפתחה הרבה קדימה בניהול יכול להיות מוצלח למדי בתחומים רבים זמינים ליזם רוסי ומנהל.

תגובות (0)
הוסף תגובה