האוצר של ארגונים הוא ... את המושג ואת הספציפיות של הכספים של החברה

עסקים

מקבל את הסכום המקסימלי של כסףפירושו המטרה העיקרית של כל ארגון. כדי להבין מה יש לך וכיצד להשתמש בו, אתה צריך לנהל מדיניות פיננסית קול. ובשביל זה יש צורך לדעת את הבסיס התיאורטי של גישה כזו.

מהו כספים?

מימון של ארגונים
זהו השם של מערכת היחסים המוניטרית, אשרמבטא את היווצרות ושימוש של קרנות הנאמנות במהלך ההפצה שלהם. חברות פיננסיות תופסות תפקיד חשוב במערכת הכלכלית של המדינה, כי ברמה שלהם את עיקר הכסף מתהווים, אשר ישמשו בעתיד. הם מחולקים לעצמם אשראי (נמשך). הראשון נמצאים במקום ללא תנאי של הארגון והוא יכול לשמש לכל מטרה. השני יהיה צורך לחזור עם הזמן, לשלם גם עניין. אז מה הן התכונות של הכספים של החברה? אין זו שאלה קלה, ולכן התשובה עליה תחולק למספר תת-פסקאות.

מה הם הכספים של ארגונים?

עקרונות המימון של הארגון
זהו חלק בלתי נפרד מהמערכת הכלכלית הלאומית. הם כוללים:

  1. תמחור.
  2. מימון תקציבי.
  3. מערכת המס.
  4. רמת מחזור הכסף.
  5. קרדיטים.
  6. פעילות כלכלית בחו"ל.
  7. רישוי.
  8. הכנסות.

ההשפעה השלילית ביותר על הכספים של ארגונים מסחריים מסופק על ידי גורמים כגון:

  1. מדיניות הפליטה המוניטרית הלא-ממומשת, שאינה לוקחת בחשבון את נפח המסה הסחורה ואת האינטרסים האמיתיים של המיזם.
  2. ליברליזציה של המחירים ללא צורך לפני ההתנחלות הזאת.
  3. מדיניות תקציב שגויה.
  4. ירידה בפעילות ההשקעות.
  5. מגמות בשוק המניות והאשראי ומדיניות הבנקאות.
  6. משבר התשלומים.
  7. מדיניות ייבוא ​​/ ייצוא שגוי.

עקרונות המימון של הארגון

עבור הארגון שלהם יש צורך לדבוק postulates הבאים:

  1. לשמור על עניין בתוצאות הסופיות של העבודה.
  2. צור עתודות פיננסיות.
  3. אחריות.
  4. חלוקת הכספים לתוך שלהם אשראי.
  5. ביצוע התחייבויות לתקציב.
  6. פעילויות בקרה פיננסיות ושימוש בקרנות.
  7. אוטונומיה.
  8. מימון עצמי.

עקרונות המימון של הארגון בנויים עלכיבוד מאזן האינטרסים של היזם הפרטי והמדינה. כאשר סוטה מהם, מנופי השפעה ניתנים שיאפשרו למערכת לחזור למצבה המקורי.

תזרים מזומנים

- מימון עסקי
Enterprise האוצר הוא מרכיב כלכלי כי הוא ברציפות בתנועה. כל כיוון הוצאה צריך להיות מקור המימון שלו. להקצות בדרך כלל יחסים כאלה:

  1. עם קונים.
  2. עם עובדים של חברה או ארגון.
  3. עם ארגונים בנקאיים.
  4. עם המדינה.
  5. עם מבני ניהול שיש להם מינוף.
  6. בעת השתתפות במפעלים אחרים (כגון חלוקת רווחים מפעילות משותפת).
  7. עבודה עם קרנות נאמנות כי יש להשתמש בחווה.

מנגנון פיננסי

הוא מורכב מחמישה יסודות הקשורים זה בזה:

  1. שיטות פיננסיות. אלה כוללים דרכים להשפיע על תהליכים עסקיים בעת שימוש בכסף על ידי יצירת קרנות נאמנות. גיבוש המימון הארגוני הוא המטרה העיקרית של שימוש בשיטות אלה. הייחודיות שלהם טמונה בכך שהם קובעים את הבסיס שעליו בנוי כל השאר.
  2. מינוף פיננסי. אלה הן פעולות שמטרתן להשיג את המטרה הרצויה.
  3. תמיכה משפטית. כולל תקנות, צווים, חקיקה ומסמכים אחרים.
  4. תמיכה רגולטורית. זה כולל הוראות, תעריפים תעריפים, הסברים, הנחיות ונתונים דומים.
  5. תמיכה מידעית. זה כולל נתונים כלכליים, מסחריים, פיננסיים ואחרים כי הם בעלי ערך בכל מקרה. אז, כמו אובייקטים יכול להיות מידע על כושר הפירעון, היציבות הפיננסית, שיעורי מזומנים, וכן הלאה.

כפי שאתה יכול לראות, מימון הארגון הוא כזהאזור ספציפי שבו אתה צריך לפעול עם עין על מספר גורמים. והם יכולים להיות גם בסיס מידע חקיקה. במקרה של בחירה לא נכונה של אינטראקציה, היזם מחכה, אולי, להרוס.

פונקציות

ארגוניים האוצר תכונות
הם מאפשרים לך להבין את התוכן מאוד של תחום זה של הפעילות של הארגון. בסך הכל, יש שלוש פונקציות:

  1. חלוקה (מגרה). לפי זה יש להבין כי החברה מחליטה לאן הכסף ילך. בעזרתו, קרנות נוצרות כדי למלא את כל החובות כי הארגון יש אנשי, תקציב, קבלנים ונושים. אם הכל נעשה עם גישה סבירה, אז יש גירוי של איכות העבודה, אפשר לומר על הכספים של ארגונים מסחריים וארגונים המדינה.
  2. שליטה. הוא כולל מעקב אחר מצבו הכספי של הארגון ובדיקת יעילות עבודתו. החשוב ביותר הוא לפקח על הרווחיות של הארגון. פונקציה זו מיושמת בשתי דרכים:
    1. מעקב אחר אינדיקטורים לדיווח התפעולי, החשבונאי והסטטיסטי.
    2. תחת השפעת השפעות פיננסיות (מסים, סובסידיות, הטבות).
    3. הגשה (שכפול). פונקציה זו עוסקת בחידוש מתמיד של המשאבים הנצרכים (כדוגמא: רכישת חומרים חדשים, שכירת עובדים חדשים להחלפתם של עובדים בדימוס וכדומה).

מבנה

ניתוח של מימון הארגון
מקורות כספיים של מוצאם ניתן לחלק לשלושה מרכיבים:

  1. נוצר על ידי קרנות משלו. אלה כוללים רווחים מפעילות שוטפת, מכירת נכסים, הכנסות מיועדות, תרומות שונות וכן הלאה.
  2. גויסו בשוק הפיננסי. אלה כוללים כספים שהתקבלו ממכירת ניירות ערך, ריבית ודיבידנדים, הלוואות, הכנסות שהתקבלו מפעילות במטבעות זרים.
  3. התקבל לאחר ההפצה מחדש. מדובר בתגמולי ביטוח, במשאבים כספיים (שמקורם במבנים כלכליים אחרים), במשאבים (שהוקמו על בסיס הדדי) וסבסוד תקציבי.

ממשל

היווצרות ושימוש כספיהמשאבים אינם אפשריים אם אין מערכת המארגנת ומתאמת את הכל. ההנהלה מרמזת על השגת מטרות אסטרטגיות ו / או טקטיות לגבי פעולת המפעל עצמו. המאפיינים של הארגון של חברות מימון כוללים:

  1. גיבוש של משאבים כספיים, כמו גם אופטימיזציה שלהם.
  2. מיקום הון.
  3. ניתוח של הכספים של החברה ואת הכיוון של תזרים המזומנים כי להפיץ דרך זה.
  4. ניהול תפעול ההון.
  5. ארגון וניהול קשרי עבודה עם חברות אחרות, חברות ביטוח, תקציבים, בנקים ומחלקות אחרות של המבנה הפיננסי.

מסקנה

היווצרות של מימון הארגון
כפי שאתה יכול לראות, מימון הארגון הוא מסובך.רכיב של כל ארגון מסחרי. הם חייבים להיות מסוגלים להתמודד ולהשתמש רציונלי. כל מנהל צריך להיות מודע לכך כי הכספים של ארגונים הם הערובה העיקרית לתפקודו, והם תמיד צריך להיות עבד על מנקודת המבט של אופטימיות ויעילות.

תגובות (0)
הוסף תגובה