המאפיין הכללי של המפעל של המשימה שלה ואת המטרה

עסקים

בין המרכיבים העיקריים המתואריםהמאפיין של הארגון ניתן לזהות את המצב ואת מצב העניינים, ואת המבנה הארגוני של הארגון. בניתוח של מאפיינים אלה, ככלל, כוללים: התייחסות היסטורית על הקמת מפעל, מעמד משפטי או צורה משפטית ארגונית של בעלות, חומרים על ניתוח של הארגון בכל התחומים הדרושים לתפקוד של הארגון. בנוסף, מאפייני המפעל כוללים את המטרות והיעדים של הארגון, תיאורו, היקף הפעילות בתחומים העיקריים, תוך התחשבות בגורמים הסביבתיים ובפרטים הספציפיים של המוצרים או השירותים המסופקים על ידי הארגון, וכן על המבנה הארגוני של החטיבות.

בנוסף, המאפיינים של הארגון כולליםוכן ניתוח פעילויות פיננסיות וכלכליות. למרות ביצוע ניתוח כזה דורש הארגון יש מבנה שיכול לבצע ניתוח רציני של כל התהליכים.

בין התוצאות כי הגנרלמאפיינים של הארגון ניתן לראות ותיאור של תת מערכות כי הם בחברה. מכאן נובע שכל ארגון וארגון נחשבים לאורגניזם מורכב, בעל תשתית משולבת של תת-מערכות וערוצים.

בין תת המערכות העיקריות המתארות את המאפיינים הכלליים של הארגון, ניתן להבחין בין הגורמים הבאים:

- מידע אנליטי - הוא באיסוף ועיבוד של מידע שימושי הדרושים להפעלתו המוצלחת של הארגון, מחולק לתתי-תחומים: מידע, חשבונאות, מחקר, תכנון-כלכלי, שיווק;

- מערכת ניהולית וניהולית -עוסקת בניהול ותיאום של כל מערכות המשנה במבנה יחיד, מחולקת גם תת סוגים בכיוון של פעילות: קידום, קידום, ייצור וטכנולוגיה, ואחרים;

- חומרית ופיננסית - מספקת את הפונקציונליות של הארגון ברמה החומרית - שליטה על תזרים פיננסי (רכישות, מכירות, מחסנים וכו ').

בסעיף זה, המאפיין של המפעלמאפשר לזהות גורמים שמפריעים לאינטראקציה ולתפקוד של תת-מערכות וערוצים בארגון. לכן מומלץ לבצע את הניתוח במכלול, ולא בנפרד. המסמך הראשי המאפשר לך לתכנן ולבצע ניתוח כזה הוא מגילת המפעל, וכן תזכיר ההתאגדות ומסמכים ותקנות סטטוטוריים אחרים המסדירים את נהלי המעבר של ייצור ותזרים פיננסי שונים.

כאחד מרכיבי המאפייניםEnterprise הוא מאפיין ארגוני של הארגון. זהו ניתוח ועיבוד של הנתונים המתקבלים בעת עריכת התוצאות של מאפיין כזה המאפשר לקבוע את היעילות של הארגון בהקשר של המבנה הארגוני שלה. מאפיין זה מראה וחושף לא רק את המבנה הארגוני, אלא גם את עקרונות הניהול, את האפקטיביות שלהם ואת עמידה ברמת הניהול של הארגון.

בסוף המאפיינים של הארגון נדרשבצע חישובים המסכמים את הניתוח. הם מציינים אם המבנה הארגוני של הארגון מתאים לתפקודו היעיל, ואם המבנה אינו עונה על פי קריטריונים כלשהם, מובאות סיבות אלה ודרכים אפשריות לחיסולו.

לגבי המאפיינים הכלליים של הארגוןיש לה גם מסקנה בסוף שבה נקבעה מידת האפקטיביות של כל הפרמטרים שעבורם בוצע הניתוח, גורמי חוסר היעילות והאפשרויות האפשריות לחיסולם.

תגובות (0)
הוסף תגובה