אינדיקטורים פשוטים ליציבות הפיננסית של החברה

חדשות וחברה

אין זה סוד כי חברות רבות לאחר שלהםהפתיחה סגורה במהירות, מוכרת כפושטת רגל. הדבר נובע לא רק מהיעדר ביקוש לשירותים או סחורות שהם מספקים, עם שינויים במצב השוק, אלא גם עם טעויות ניהול, שרבים מהם ניתנים לתיקון (לשנות את המיקום ליותר רווחי). אבל יש כאלה שמובילים במהירות לסגירת החברה, ומאוחר מדי לתקן אותם.

מומחים מייחסים אחוז גבוה של שרפוארגונים עם כישלון לעבוד על הכספים של המשרד. כלומר, עם חוסר היכולת להפיץ כראוי, לנהל את האמצעים של הארגון. שגיאה זו מזוהה באמצעות נוסחאות מיוחדות - אינדיקטורים יציבות פיננסית.

הנתונים האלה חושפיםבאיזה שלב וכיצד נעשה בהם שימוש. הם מאפשרים לך להבין איך אתה צריך להתמודד עם הכספים שלך ואת הלוואות אשראי. ניתוח בזמן יכול להציל את הארגון מפני הרס.

גישה מוסמכת להוצאות

הוצאות פרסום, השכרה, עלנייר מכתבים, משכורות צוות ופריטים אחרים יכולים לעשות סכום הגון בכל חודש (שהוא אחד למתוח מעל המשרד ...). הסוד העיקרי הוא לכסות יותר מ 50 אחוז מההוצאות על ידי הרווח העצמי (אינדיקטורים מוחלטים של יציבות פיננסית).

במקרה זה, כל פריט הוצאה צריך להיותמוצדק. עובד המקבל משכורת של 10 אלף רובל, חייב למלא את תפקידיו במלואם, להביא הטבות אמיתיות לארגון, להשתתף בחיי החברה בכללותה, גם אם זה לא חלק מתפקידיה. אז אתה יכול לחשוב על פרמיות, תמריצים אחרים. עלויות פרסום צריך להיות גם מוצדק. אם אתה לא עובד ברחבי רוסיה, ואת המשרד שלך מייצג פינה קטנה בעיר קטנה בארץ, אתה לא צריך להשקיע כ -30 אלף דולר בכל חודש בפרסום באינטרנט על כל פורטל מרכזי, אשר הממשל מבטיח להפיץ מידע אודותיך "במקומות הנכונים "רשת. אמנם זה לא הסולם שלך. עדיף למקם על הכסף הזה יותר מודעות בעיתון המקומי, אשר נקרא על ידי התושבים אשר נופלים תחת קהל היעד שלך (לקוחות פוטנציאליים).

מנהיגים רבים, להיות אנשים יצירתיים(כגון בדרנים), לנקוט צעדים מתמידים לפתח עסק משלהם, לשפר את השירותים או את איכות הסחורה. פעולות אלה יכול להיות יקר, והוא יכול להתבצע על בסיס חופשי. לפני לקיחת צעד מסוכן, למשל, פתיחת משרד אחר שיביא עלויות יותר, כדאי לשקול כמה זה מוצדק, והאם יש שיטות אחרות, זולות יותר כדי להשיג את אותה מטרה.

לפיכך, האינדיקטורים של קיימות פיננסיתקשורות קשר הדוק עם מושג הנזילות (תשלומים בזמן קצר על תשלומים לטווח קצר) ואת כושר הפירעון בכלל. אם, למשל, מעסיק לא יכול לשלם משכורות לעובדים ביום המיועד, זה עשוי להיות אינדיקציה של חוסר היציבות של הארגון. ניתוח סופי דורש ניתוח מקיף, חישוב (אליו נשוב בהמשך).

ניתוח מוכשר של המצב הנוכחי

כדי לוודא שאתה עושה את הדבר הנכון, אוכדי להבין מה נעשה הוא לא לגמרי נכון, יש צורך לבצע את החישובים המתאימים. מומחים ממליצים לבצע אותם אחת לרבעון או לפחות בשנה. אינדיקטורים ליציבות פיננסית מתחלקים יחסית ומוחלט. זה בעזרתם כי אתה יכול למצוא את כל מה שאתה צריך על המיקום של המשרד בשוק, לקוחות פוטנציאליים שלה ואת החסרונות של ניהול קרנות משלו שלה.

אינדיקטורים יחסיים ליציבות הפיננסיתמשקפות את הצורך או אפילו התלות של נושים ומשקיעים. עמדתו של המפעל נאמדת על ידי היחס בין קרנות הלווים לבין קרנות עצמן. השגיאה בחישובים מתוגמלת על ידי המקדמים: יכולת תמרון (היכולת לכסות את ההוצאות בכספי הקרן והלוואות שנשאלו במהלך שנת הדוח), את יחס האוטונומיה (כמה עצמאית החברה מנושים ומשקיעים). הנתונים המתקבלים מושווים לאינדיקטורים של התקופה הקודמת (אם הם לא היו קיימים, אז עם האינדיקטורים של ארגונים דומים). כך צפוי המצב.

אינדיקטורים יציבות פיננסית יכולהזוהה על בסיס דוחות חשבונאיים (התחייבויות ונכסים) לתקופה מסוימת, לעומת נתונים קודמים או אינדיקטורים אידיאלי שניתן לקחת ממקורות רשמיים: המלצות של המשרד לפיתוח כלכלי של רוסיה.

ניתוח מעמיק של המצב נדרש כאשר מדובר בארגון ייצור גדול. עבור חישובים עדיף להזמין מומחים מוסמכים, לספק להם את כל התיעוד החשבונאי.

תגובות (0)
הוסף תגובה